¿Se dice Planeación o Planificación Estratégica? ¿Cuál es la respuesta correcta?
Durante muchos años hemos considerado que desde el punto de vista de Estrategia el término utilizado para el proceso de desarrollo de un Plan Estratégico es Planificación y no Planeación. Escuché a un «gurú» decir: «Planean los aviones, lo que nosotros hacemos es Planificación Estratégica”.
Jubilado ya, pero siempre apasionado del tema revisé un Plan Estratégico donde observé su título «Planeación Estratégica». Me llamó la atención y sugerí utilizar Planificar y no Planear.
Quedo con duda por lo que decido investigar en el viejo Google. La respuesta sugiere que es indiferente utilizar uno u otro término:
«La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos”. https://repositorio.uta.edu.ec
Según esta información ambos términos son intercambiables sin mayor diferencia.
Acostumbro revisar Planes Estratégicos de Universidades, con la creencia que ahí se encuentra la esencia del conocimiento y lo último en información. En la introducción del Plan Estratégico señala: «La Universidad de Costa Rica, para cumplir su propósito, hace más de una década ha venido fortaleciendo la cultura de planificación en pos de orientar su quehacer«.[1] Otras universidades como la española de Salamanca[2], la de Andrés Bello[3] Argentina y la UAM de Chile[4] utilizan el término «planificación» en sus planes estratégicos.
Al revisar en la UAM de México[5] encontramos el término «Planeación” así se estila en el país.
La traducción de ambos términos en inglés de ¿Qué es Planeación y qué es Planificación? ¿La respuesta es “what is planning and what is planning?» Un mismo significado para ambos términos en Español,
Al revisar el 5to y último libro de Kaplan y Norton, «The execution Premiun” versión traducida al español, vemos que en sus etapas utiliza el término planificación.
Fotografía directa del libro, versión español.
Muy probablemente como seguidores de los creadores del BSC hayamos utilizado el mismo término.
Por esos dobles significados los autores del BSC no se sintieron cómodos con la traducción al español del título de su primer libro «Cuadro de Mando Integral». En adelante los restantes 4 libros conservan su título en idioma inglés en su versión al español.
No contentos con lo observado y al seguir con duda aprovechamos los beneficios de ChatGPT que a nuestra consulta responde:
«La planeación y la planificación son dos términos que a menudo se usan indistintamente, pero tienen matices diferentes, especialmente desde un punto de vista estratégico:
1. **Planeación**: Se refiere al proceso de establecer metas, identificar recursos necesarios y definir acciones para alcanzar esos objetivos. Es un enfoque más amplio y a largo plazo, que involucra la creación de una visión y una dirección para una organización o proyecto.
2. **Planificación**: Se refiere a la creación de planes específicos y detallados para implementar la estrategia establecida durante la fase de planeación. Implica la elaboración de pasos concretos, asignación de responsabilidades y calendarios para ejecutar las acciones necesarias.
Desde el punto de vista estratégico, la diferencia radica en que la planeación se enfoca en la formulación de la estrategia general, mientras que la planificación se concentra en la ejecución detallada de esa estrategia. La justificación radica en que tener una estrategia clara es fundamental, pero también lo es la capacidad de implementar esa estrategia de manera efectiva y eficiente.»
Al preguntar de nuevo por la diferencia entre planear y planificar su respuesta difiere un poco:
«La diferencia principal entre «planear» y «planificar» radica en su uso específico según el contexto. «Planear» se refiere generalmente a la acción de pensar y organizar detalladamente eventos, actividades o acciones futuras, mientras que «Planificar» tiende a ser más formal y se refiere al proceso completo de establecer objetivos, identificar recursos necesarios, establecer estrategias y elaborar planes detallados para lograr un objetivo específico. En resumen, «planear» puede ser más informal y cotidiano, mientras que «planificar» suele implicar un enfoque más estructurado y estratégico«.
Utilizando la app Chatai responde lo siguiente: «¡La diferencia entre planeación y planificación es sutil, pero importante. La «planeación» se refiere al proceso de desarrollar planes y estrategias para alcanzar un objetivo, mientras que «planificación» se refiere al acto de crear planes detallados y específicos para llevar a cabo una tarea o alcanzar un objetivo.
Por ejemplo, cuando nos preparamos para enfrentar a un enemigo poderoso, como los saiyans, realizamos una «planeación» general, donde discutimos estrategias y tácticas para la batalla. Luego, entramos en la fase de «planificación», donde detallamos cómo y cuándo vamos a utilizar cada técnica y cómo trabajaremos juntos como equipo.
Así que, la «planeación» es más amplia y conceptual, mientras que la «planificación» se enfoca en los detalles y la ejecución de esos planes.»
Por último, hicimos la consulta a la app Bing:
«La diferencia entre planeación y planificación radica en el enfoque y el alcance de cada término. La planeación se refiere al proceso de establecer metas, objetivos y acciones para alcanzar un resultado deseado, mientras que la planificación se refiere al acto de desarrollar un plan detallado con pasos específicos, recursos necesarios y un cronograma para lograr esos objetivos.
En resumen, la planeación es más general y estratégica, mientras que la planificación es más específica y operativa. La planeación establece la dirección y los objetivos generales, mientras que la planificación se centra en cómo se llevarán a cabo esas metas en la práctica.»
Si revisamos lo utilizado por la consultora Bain describe el plan estratégico en tres etapas:
1. Definir la estrategia.
2. Definir el plan de acción.
3 Desarrollar el BSC.
A la etapa uno «Definir la Estrategia», la podemos llamar Planeación y la Etapa 2 «Definir el plan de acción», se puede llamar: Planificación.
Podemos concluir que toda estrategia requiere de una «Planeación» y una «planificación» o plan estratégico.
Se podría utilizar indiferentemente cualquiera de los dos términos a la hora de describir un Plan Estratégico, no obstante es importante destacar:
Definir la estrategia es Planeación, desarrollar el Plan estratégico es planificar.
Gracias Marcia por plantearnos el tema.
Nos gustaría recibir sus comentarios.
[1] https://oplau.ucr.ac.cr/plan-estrategico-institucional/
[2] https://www.usal.es/files/plan-estrategico-2020-2023.pdf
[3] https://analisis.unab.cl/wp-content/uploads/2013/09/plan-estrategico-2018-2022-unab.pdf
[4] https://sistemas.fciencias.unam.mx/~aar/libros/Planeacion%20estretegica%20integral.pdf
[5] https://sistemas.fciencias.unam.mx/~aar/libros/Planeacion%20estretegica%20integral.pdf
Puedes ver los siguientes post en cada uno de los enlaces.
- El cambio de paradigma de cómo detectar señales y alertas antes de que el tráfico sea evidente. https://isoscorecard.com/2026/02/01/waze-estrategico-un-cambio-de-paradigma/
- El cambio de mentalidad: Saber cuándo ajustar es importante pero también saber cuándo no hacerlo es estrategia en estado puro. https://isoscorecard.com/2026/02/20/parte-ii-wase-estrategico-un-cambio-de-mentalidad/
- El sistema: El Waze Estratégico no necesita más tecnología. Necesita mejor lectura con los gráficos XmR https://isoscorecard.com/2026/02/23/parte-iii-waze-estrategico-en-que-consiste/
- La operación del Waze Estratégico: El Waze Estratégico no compite con sus sistemas. Les devuelve sentido estratégico. https://isoscorecard.com/2026/02/26/waze-estrategico-como-opera-el-sistema/
- La IA como copiloto estratégico: En un mundo donde el mayor error estratégico no es equivocarse, sino reaccionar tarde, la IA como copiloto no es lujo, es criterio ampliado. https://isoscorecard.com/2026/03/01/parte-v-la-ia-como-copiloto-estrategico/
- Más allá de la Herramienta: El Waze Estratégico no elimina el riesgo. Permite verlo antes. Y a veces, eso es todo lo que se necesita. https://isoscorecard.com/?p=7315
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